“經(jīng)營戶定向內(nèi)購式銷售”“招商順序原則是核心主力店先行、輔助店隨后的原則”“銷售坪效反映盈利能力，租金坪效反映承租能力”……2023年1月13日，歷時兩個多月的“城市更新與商業(yè)地產(chǎn)100講”集中學習培訓以一場緊張有序精彩紛呈的知識競賽圓滿落下帷幕。

本次知識競賽準備充分，周密部署，營銷管理中心全體人員全部參與競賽考試。賽前，集團黨委委員、副總經(jīng)理黃麗琴作動員講話，指出在綠港奮斗歷程中，人才是實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展、贏得市場競爭主動的戰(zhàn)略資源的關(guān)鍵。集團公司始終重視培養(yǎng)人才、團結(jié)人才、引領(lǐng)人才、成就人才，團結(jié)和支持各方面人才為推動集團發(fā)展作出杰出貢獻是工作的重中之重。營銷管理中心深入貫徹落實集團人才培養(yǎng)發(fā)展目標總要求，作出全方位培養(yǎng)、使用人才的重大部署，為新時代集團轉(zhuǎn)型升級中營銷人才工作取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革而不斷奮斗努力。

“城市更新與商業(yè)地產(chǎn)100講”知識競賽是兩個多月學習培訓的總結(jié)與升華，是對學習培訓成果進一步的鞏固。在集團分管領(lǐng)導的大力支持和人力部的指導下，于2022年10月份正式啟動。專題培訓合理規(guī)劃、科學設(shè)計培訓課程，通過調(diào)研制定相關(guān)培訓實施方案，持續(xù)創(chuàng)新培訓學習方式，以堅持“問題導向、注重實效、整體提升”的原則，以科學化培養(yǎng)“濃厚的愛企情懷、扎實的理論功底、突出的能力素質(zhì)”的營銷人才為目標，統(tǒng)籌推進協(xié)調(diào)聯(lián)動，構(gòu)建了“視頻學習+重點突出+知識競賽+融入業(yè)務(wù)”四位一體學習模式，引導學員們在學習培訓中碰撞出“思維火花”、凝聚成“智慧偉力”。

每周四下午，營銷管理中心領(lǐng)導班子組織中心全體人員利用一個小時左右的時間集中學習培訓招商運營、資產(chǎn)處置等篇目知識，圍繞品牌策略、銷售坪效、盤活商業(yè)體等知識為重點，不斷加強員工自主學習的主動性，持續(xù)提高員工的崗位履職能力和解決現(xiàn)場實際問題的能力，為集團轉(zhuǎn)型升級培養(yǎng)造就一批營銷能力、經(jīng)營管控、業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理能力突出的復合型人才鐵軍。

經(jīng)過兩個多月的學習培訓，中心全體人員的視野得到拓展，招商運營、搶市拓客水平進一步提升，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)進一步提高。一場知識競賽更是牢牢鞏固了學習培訓成果。以視頻學習為始，以知識答題為終，公正客觀，實踐檢驗，每一位營銷人員在培訓后必帶著課題奔赴崗位，在學中干、干中學中豐富培訓成果。課有始終，學無止境。營銷管理中心全體人員將立足新起點，肩負新使命，承載新希望，加大招商引資，優(yōu)化服務(wù)戰(zhàn)略，搶先抓早、合力攻堅，以奮發(fā)有為的姿態(tài)贏戰(zhàn)2023年首季“開門紅”，為完成年度目標任務(wù)開好局、起好步，為做好全年經(jīng)濟工作夯實基礎(chǔ)。

營銷筑夢，強企有我。營銷管理中心，一支由30人組成的營銷隊伍，時刻聽從集團的號召，用“最美奮斗”立志鑄就“綠港營銷傳奇”。熾熱營銷心，如星火燎原，點亮強企夢的征程奔赴，在實現(xiàn)集團轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐中，繪就營銷巨變、項目去化、資產(chǎn)盤活的時代畫卷。

（集團營銷管理中心 馮寵燕/文  何瑩瑩、孔素萍/圖）