2014年4月20日下午,集團(tuán)公司召開市政項目推進(jìn)會,全面分析項目建設(shè)面臨的形勢和項目推進(jìn)工作中存在的問題,明確下一季度項目建設(shè)的工作目標(biāo)和工作措施。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理楊東強(qiáng)調(diào),要切實增強(qiáng)項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,狠抓落實,攻堅克難,迅速掀起全面加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)的熱潮,確保年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
在聽取來自市政事業(yè)部負(fù)責(zé)人、市政事業(yè)部有關(guān)項目負(fù)責(zé)人、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)展情況的匯報后,楊董事長要求,要按照“在建項目抓進(jìn)度、未開工項目抓開工、前期項目抓推進(jìn)”的總要求,突出重點(diǎn)難點(diǎn),全力破難攻堅,強(qiáng)勢推進(jìn)項目建設(shè),特別是重點(diǎn)項目要集中時間、力量、要素、保障,確保重點(diǎn)建設(shè)項目順利實施。
在聽取來自市政事業(yè)部負(fù)責(zé)人、市政事業(yè)部有關(guān)項目負(fù)責(zé)人、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)展情況的匯報后,楊董事長要求,要按照“在建項目抓進(jìn)度、未開工項目抓開工、前期項目抓推進(jìn)”的總要求,突出重點(diǎn)難點(diǎn),全力破難攻堅,強(qiáng)勢推進(jìn)項目建設(shè),特別是重點(diǎn)項目要集中時間、力量、要素、保障,確保重點(diǎn)建設(shè)項目順利實施。
楊董事長強(qiáng)調(diào),各有關(guān)單位和部門要把推進(jìn)項目建設(shè)作為一項政治任務(wù),進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化考核和監(jiān)管,提速提效,倒排時間加快進(jìn)度。要不斷加快項目設(shè)計等前期工作,積極與國土、規(guī)劃、征地拆遷等部門對接,及時梳理研究、協(xié)調(diào)解決遇到的問題,盡早開工;對在建項目,要采取立體作業(yè)、并行施工等方式,打好項目建設(shè)大會戰(zhàn)。(市政事業(yè)部 吳永波)