為進一步提升綠港集團中高層管理者責(zé)任、擔(dān)當(dāng)意識，促進其有效溝通、授權(quán)管理、團隊協(xié)作等能力，11月7日，綠港集團第三期中高層管理能力提升培訓(xùn)班在南寧市原鄉(xiāng)聚落高峰基地舉行，集團班子成員、集團中層管理人員和各子公司班子成員共43人參加培訓(xùn)。

上午，廣西財經(jīng)學(xué)院黨委委員、新聞與文化傳播學(xué)院黨委書記艾軍從中國傳統(tǒng)文化的視角與大家一同探討領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。培訓(xùn)課上，艾教授引經(jīng)據(jù)典、熱情洋溢，對“性”和“命”進行了深入剖析，啟示大家做人要以德正為本，做事要以公效為本，對黨要以忠誠為本，對企業(yè)要以發(fā)展為本，對職工要以仁愛為本，對社會要以責(zé)任為本。此次培訓(xùn)課對中高層管理者管理能力的提升起到了很好的示范引領(lǐng)作用。

麻寧老師組織大家開展素質(zhì)拓展活動

“我們的口號是精靈精靈，一戰(zhàn)成名。”下午，中高層管理人員在籃球場開展戶外素質(zhì)拓展活動，合力完成極限120、孤島求生、報告魔王關(guān)等多項挑戰(zhàn)，廣西人力資源管理發(fā)展研究會麻寧老師應(yīng)邀到場指導(dǎo)?；顒右潦?，參訓(xùn)人員被分為四個小組，各隊隊員都積極參與、出謀劃策，起隊名、擬口號、排隊形、設(shè)計隊旗，在團隊展示環(huán)節(jié)展現(xiàn)出自己團隊的風(fēng)采。在極限120活動中，在兔子向前沖、解手鏈、群龍取水等四個環(huán)環(huán)相扣的小游戲中，各隊隊員群策群力、默契配合，憑借良好的團隊協(xié)作和抗干擾能力，圓滿通關(guān)。在所有闖關(guān)環(huán)節(jié)中，讓隊員印象最深刻、最考驗決策管理和溝通協(xié)作能力的當(dāng)屬“孤島求生”，這個游戲啟示基層員工要相信公司的決策，在中層管理人員的帶領(lǐng)下執(zhí)行各項任務(wù)，企業(yè)的決策者要作出正確的決策，各個部門之間及時溝通，才能帶領(lǐng)企業(yè)取得成功?；顒蝇F(xiàn)場氣氛十分活躍，各島隊員團結(jié)互助，爭分奪秒完成任務(wù)。游戲結(jié)束后，隊員們紛紛總結(jié)分享了自己的感悟。

經(jīng)過激烈角逐，本次拓展活動評選出“最佳風(fēng)采小組”、“最佳實戰(zhàn)派小組”、“最佳人氣小組”及“卓越戰(zhàn)隊小組”獎項，集團公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎團隊進行頒獎。同時，集團領(lǐng)導(dǎo)班子分別為獲得2020年勞動競賽一等獎獲得者和2020年“工人先鋒號”獲獎班組頒獎。

集團黨委書記、董事長龔國強作總結(jié)講話

集團黨委書記、董事長龔國強作了拓展培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言，他指出，此次拓展活動主要是為了增強團隊協(xié)作能力，提升中高層干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，從本次拓展中看到大家的士氣和進取精神，同時，也對中高層管理人員提出三點要求：一是要加強部門之間的溝通，不要自成一派，應(yīng)多給予其他部門更多的信任、支持和配合，使各項工作的開展取得總體方向上的一致性；二是決策者要進一步提升自己的分析判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識，在通過分析研判確定集團的總體目標(biāo)后，要根據(jù)任務(wù)的輕重緩急采取一步步的戰(zhàn)略步驟；三是要增強應(yīng)變能力，打破慣性思維，開拓性地開展工作，助推集團公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展，確保年度目標(biāo)的順利達(dá)成。集團黨委副書記、總經(jīng)理鄧?yán)^慧也表示，大家要深刻領(lǐng)會把握當(dāng)前形勢任務(wù)，全力沖刺年底目標(biāo)，全體中高層干部有信心也有能力帶領(lǐng)大家去實現(xiàn)。本次培訓(xùn)由集團副總經(jīng)理、工會主席黃麗琴主持。

全體培訓(xùn)人員合影

本次培訓(xùn)進一步增強了中高層管理人員責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識，增強了公司創(chuàng)新決心，大家紛紛表示培訓(xùn)感受多、觸動大、收獲足，要將培訓(xùn)成果應(yīng)用到實際工作中，為公司發(fā)展壯大貢獻力量。（人力資源部 廖云慧/文 張彩秀/圖）