扎根綠港項(xiàng)目建設(shè)一線五年，

心中的那團(tuán)火，

從未熄滅。

五年里的一切作為，

就是為了不辜負(fù)當(dāng)初黨旗下的誓言，

他就是綠港人何俊。

何俊同志，中國(guó)共產(chǎn)黨員，現(xiàn)擔(dān)任綠港集團(tuán)下屬南寧嘉通置業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。今年，是何俊同志在綠港集團(tuán)奮戰(zhàn)的第五個(gè)年頭，五年時(shí)間，何俊同志與集團(tuán)公司共成長(zhǎng)，無(wú)論在哪個(gè)崗位，他始終堅(jiān)持做最好的自己，擔(dān)當(dāng)起每個(gè)崗位賦予自己的使命和責(zé)任，兌現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員在黨旗下的莊嚴(yán)承諾。

何俊同志曾說(shuō)，“做最好的自己”最關(guān)鍵的是一個(gè)人的思想。他堅(jiān)信，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為是黨的優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)秀品格，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)和職責(zé)要求。每次接到工作任務(wù)，他定是毫無(wú)推脫，說(shuō)干就干，干就干好，第一時(shí)間從自身找問題，尋求解決的辦法，務(wù)必高效高質(zhì)完成。在推進(jìn)綠港·尚尊一品項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)工作中，何俊與人防部門積極溝通，第一時(shí)間了解到人防新規(guī)即將實(shí)施后，他心急如焚，迅速帶領(lǐng)相關(guān)人員通宵達(dá)旦研究新規(guī)，在短短的1個(gè)工作日內(nèi)便修改完善設(shè)計(jì)方案，如期推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)工作。

“風(fēng)生水起才知天高云淡,滄海橫流方顯英雄本色。”立足崗位職責(zé)，積極主動(dòng)作為，樹立強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，樹立想干事、能干事、干成事的信念，這是何俊同志邁向最好的自己的第一步。

 “活到老，學(xué)到老”，是何俊經(jīng)常說(shuō)的一句話。如何做到最好的自己？他認(rèn)為關(guān)鍵是要不斷地提升，完善自己。在平時(shí)工作生活中，他始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為立身之本，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的工作思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。一方面學(xué)習(xí)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，盡力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，提高自己依法行政，依法管理的能力；一方面不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及管理能力。“目標(biāo)管理有五大技巧，也是我們平時(shí)經(jīng)常說(shuō)得SMART原則，具體（Specific）、可測(cè)量 （Measurable）、可實(shí)現(xiàn)  （Attainable）、相關(guān) （Relevant）、時(shí)效 （Time-based）！”在今年4月嘉通公司中層管理人員管理技能提升培訓(xùn)課堂上，作為主講人的何俊結(jié)合工作實(shí)際，旁征博引，侃侃而談，或深入淺出，或引經(jīng)據(jù)典，一個(gè)個(gè)鮮活的案例分析，一句句啟發(fā)性的提問，讓課堂氣氛無(wú)比熱烈。他的講座得到了大家的一致好評(píng)，受訓(xùn)人員都覺得獲益良多，都被何俊淵博的學(xué)識(shí)所打動(dòng)，認(rèn)為許多問題在何俊的授課中找到了理論支撐，對(duì)原來(lái)在工作中覺得不好解決的棘手問題也找到了切入點(diǎn)。

何俊同志說(shuō)過(guò)，做最好的自己，就是用心去面對(duì)生活，把自己所從事的看似簡(jiǎn)單的、重復(fù)的各類小事做到極致。對(duì)于工作，他更是懷著一顆積極向上、銳意進(jìn)取的心，以接近苛刻的標(biāo)準(zhǔn)要求著自己。2017年7月?lián)渭瓮ü靖笨偨?jīng)理后，他始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”，工作中具體做到了“兩個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施及對(duì)策，創(chuàng)造性的開展工作。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，積極與建設(shè)局、征地辦、規(guī)劃分局、國(guó)土分局以及設(shè)計(jì)、勘察、審圖等相關(guān)業(yè)務(wù)單位做好溝通對(duì)接工作，有效的解決工作中的實(shí)際問題。為加快完成綠港·尚尊一品項(xiàng)目的限高批復(fù)，他連續(xù)在機(jī)場(chǎng)蹲點(diǎn)一個(gè)月時(shí)間，在每一個(gè)審批節(jié)點(diǎn)，他都不辭辛苦地與吳圩機(jī)場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、民航監(jiān)管局的相關(guān)部門對(duì)接溝通，確保以最短的時(shí)間完成批復(fù)工作，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。在新港家園項(xiàng)目總平優(yōu)化工作中，他帶領(lǐng)嘉通公司總工辦一次又一次深入項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研，多次組織相關(guān)單位召開討論會(huì)，通過(guò)比較不同設(shè)計(jì)方案所帶來(lái)品質(zhì)、效果、成本、效益等方面的差異，力推通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制，最終項(xiàng)目投資從近1700萬(wàn)元調(diào)整至不到1300萬(wàn)元，共節(jié)省了約400萬(wàn)元。

有心人，天不負(fù)。何俊同志以身作則，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，帶領(lǐng)大家不斷攻破難題，工作亮點(diǎn)精彩紛呈，成效喜人：粵創(chuàng)公司裝修工程造價(jià)審核工作為管委會(huì)挽回了四百余萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失；綠港·空港科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目成功辦理人防異地建設(shè)，為公司節(jié)省工程成本200多萬(wàn)元；新港家園項(xiàng)目建筑優(yōu)化-原歐式欄桿變更普通欄桿為公司節(jié)省成本約600萬(wàn)元；綠港·國(guó)際中心C區(qū)夜景設(shè)計(jì)方案通過(guò)審批且獲得南寧市城市管理局同意備案并接入南寧市城市照明監(jiān)控系統(tǒng)，相應(yīng)電費(fèi)由市財(cái)政承擔(dān)后每年可為公司節(jié)約夜景亮化電費(fèi)約7萬(wàn)元；新港家園項(xiàng)目鋁合金窗、防火窗、欄桿等設(shè)計(jì)變更定價(jià)共節(jié)約成本1633萬(wàn)元……

歲月荏苒，時(shí)光見證，何俊同志一直在前行的道路上踐行著自己的諾言，風(fēng)雨無(wú)阻地向前奔跑著，努力做到最好的自己。正如他自己所說(shuō)，正是由于不斷的涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)最好的自己，才使得集團(tuán)公司的事業(yè)蒸蒸日上。（嘉通公司  藍(lán)麗/文）