集團公司董事長、總經理龔國強對下半年工作進行安排部署
會議現場
8月15日，綠港集團召開2019年年中工作經濟會議。集團公司全體領導班子成員，各部門、各子公司全體干部員工參加會議。集團公司董事長、總經理龔國強在會上總結了公司上半年經濟工作，分析經濟運行形勢，并全面部署安排下半年工作。
集團公司董事長、總經理龔國強在會上表示，通過召開年中工作經濟會議，一是肯定上半年的工作成績，認識不足，科學研判，堅定下半年工作的信心和決心，開展好項目建設、經營銷售等各項重點工作。二是突出重點，精準施策，高效高質做好下半年的工作。三是強化責任擔當，壓實壓緊，做到事事有人管，件件有人抓，全面、深入、有效地推進我們的工作。希望全體干部員工充分理解集團公司的意圖，認真總結經驗教訓，把握經濟運行趨勢，全力做好下半年各項工作，確保全年工作任務目標順利實現。
上半年集團公司總體運營狀況良好，多項指標穩(wěn)中有升。總資產實現126.03 億元，完成年度任務125億元的100.82%；累計固投任務 11.91 億元，實際累計完成 12.01 億元，完成率 100.83% ；累計工投任務 2.44 億元，實際累計完成 3.18 億元，完成率 130.32%；實現營業(yè)收入5.03億元，完成年度目標12.10億元的41.63%;實現融資授信25.18億元，完成年度計劃的100.72%；國有資產保值增值率為100.79%，完成年度任務101%的99.79%;實現利潤0.4億元，完成年度目標0.82億元的48.47%；資產負債率為73.59%，同比增長0.29%；累計上繳稅費5,729.33 萬元。與去年同期相比，集團公司在固投、營收、利潤、國有資產保值增值率等方面有所增長，資產負債率得到有效控制。
代建項目推進迅速，部分重點項目成果顯著。上半年集團公司代建項目開工87個，代建完工項目34個。榮鑫公司瑞聲項目一期工程順利驗收，二期裝修工程將于8月底完成交付使用。科巨公司順利完成吳圩鎮(zhèn)7、9、14號路3條市政道路，總里程約3.84公里；完成場地平整工程3個，共761.76畝；完成教育基建類項目6個、民生民心工程7個；水環(huán)境治理工作累計完成產值約850萬元，完成整治項目16個，共57個整治點，圓滿完成了經開區(qū)上半年下達的攻堅任務。
自營性項目有序推進，前期項目加快落地。房地產項目中，綠港·云海灣6棟別墅樓完成結構封頂。綠港·尚尊一品預計9月底開工建設。綠港·歡樂里順利面市，完成產值約3500萬元。綠港·國際中心C區(qū)預計2019年年底完工。綠港·陽光里進入裝修階段，預計9月30日前交付。綠港·愛尚里完成部分外架拆除，預計12月底竣工。綠港·一品江南（耐克森）項目目前正在進行設計招標，預計年底開工建設。廠房項目中，綠港·空港科技產業(yè)園預計9月底完成一期樓棟建設，10月初交付使用。綠港·建科工業(yè)園完成基樁施工，預計2020年6月建成投入使用。玉米研究所、新橋村2個旱改水項目基本完工，高嶺三八組、古思一組2個消納場正常運營。萬景混凝土攪拌站項目預計9月份可開展土地招拍掛。
經營招商成績顯著。上半年集團公司實現銷售面積4.63萬平方米，實現簽約額2.53億元，銷售回款1.51億元（含歷史回款）；半年實現新增租賃面積約9500平方米，實現資產租賃回款5707.65萬元。住宅及商業(yè)項目銷量快速增長，綠港·云海灣項目別墅售罄，實現認購額9200萬元；綠港?歡樂里實現簽約額2790萬元。招商引資工作取得新成效，歡樂里項目與超市、影院、兒童教育等主力商家簽訂意向進駐協(xié)議。
各子公司多元化經營能力穩(wěn)步提升。中港興公司完成擔保額度21788萬元，實現營業(yè)收入479萬元，實現利潤363萬元。榮鑫公司累計完成營業(yè)收入7835.03萬元，回款3497.68萬元，利潤378.58萬元。九略貿易公司營業(yè)收入完成2.6億元，回款額完成2.98億元，利潤總額完成39.34萬元。萬方物業(yè)公司營業(yè)收入1184.99萬元，回款1249.46萬元。
順利償還貸款，有效防范債務風險。上半年集團公司完成融資授信25.18億元，完成率100.72%；提取貸款資金15.70億元；新增授信25.18億元；償還貸款本金15.95億元，償還貸款利息1.64億元。
積極拓展優(yōu)質項目，提升公司造血功能。上半年嘉通公司成功摘牌36.58畝綠港?雙創(chuàng)城（一品江南）項目，以及16畝北部灣1號地塊。正在有序辦理經開區(qū)市政道路交通服務站點及車輛保養(yǎng)場土地劃撥手續(xù)，以及征地辦辦公區(qū)5.5畝地塊、高嶺路南側金陽路西側245畝地塊出讓手續(xù)。此外，集團公司還鎖定5個優(yōu)質項目進行重點跟蹤，分別為：那歷片區(qū)舊改項目；2個空港異地安置項目（800畝空港異地回建安置項目及500畝吳圩鎮(zhèn)噪音影響區(qū)3000人搬遷項目）；2個公益配套項目（醫(yī)藥產業(yè)園展示中心、吳圩21畝鄰里中心）。
強化公司治理，提升公司運營能力。一是強化重點攻堅項目的監(jiān)督考核和亮點創(chuàng)新工作，上半年債券發(fā)行及債券兌付工作、歡樂里銷售、云海灣建設等14項重點工作穩(wěn)步推進；行政后勤服務指南等10項工作被評定為創(chuàng)新和亮點工作。二是強化審計管控，抓好紀檢監(jiān)察。組織各部門、各子公司簽訂黨風廉政建設目標管理責任書；開展“三重一大”執(zhí)行情況檢查2次，共計364項；全面開展談心談話，推進公司廉政文化建設。
會議還重點部署了下半年的重點工作：
一是要狠抓項目建設力度，多舉措解決項目推進難題。下半年科巨公司要爭取吳圩鎮(zhèn)1號路、2號路、11號路、20號路、3號路南延等項目征地拆遷工作取得更大進展。嘉通公司要重點做好綠港·尚尊一品、綠港·愛尚里、綠港·云海灣、綠港·歡樂里、綠港·陽光里等地產項目，以及綠港·一品江南、綠港·科創(chuàng)產業(yè)園等工業(yè)廠房項目的前期及建設工作，為公司經營工作奠定良好基礎。
二是強化項目招商營銷力度，確保收入高速增長。集團營銷管理中心要通過創(chuàng)新營銷模式，大力推進綠港·云海灣、綠港·歡樂里、綠港·國際中心區(qū)銷售去化模式。加大廠房銷售及回款力度，采取有效手段，力爭完成銷售宏象研發(fā)樓、空港科技產業(yè)園的銷售任務，全力推進廠房預售證、現售證和不動產權證的辦理工作，確保實現良好的資金周轉率。充分利用廠房、寫字樓等資源，大力拓展招商引資新渠道。
三是積極提升服務質量，全方位服務入園企業(yè)。各部門要積極與經開區(qū)經發(fā)局、行政審批局、招商局等部門對接，主動服務企業(yè)。科巨公司、嘉通公司要做好入區(qū)企業(yè)項目場平、配套道路建設、水電報裝、廠房裝修等工作。全力支持中港興公司開發(fā)更多融資產品，積極為入園企業(yè)提供更便捷、優(yōu)質的融資擔保服務，破解中小企業(yè)融資難、融資貴等問題，支持入園企業(yè)發(fā)展壯大。打響萬方公司物業(yè)服務品牌，為企業(yè)提供優(yōu)質、高效、貼心的服務。
最后，龔國強董事長強調，下半年的工作任務非常繁重，全體干部員工一定要擔當實干，狠抓落實，在狠抓落實上下更大功夫。尤其是集團公司各部門、各子公司主要負責同志作為第一責任人，要以不達目的不罷休的勁頭推工作、抓落實。各部門、各子公司要主動服從大局，做到守土有責、守土負責、守土盡責，突出下半年工作重點，集中精力抓大事要事，一抓到底，善作善成，全力開展好各項生產經營工作，為順利完成全年目標任務而努力奮斗。
會上，集團公司副總經理陸羿冰就2019年上半年集團及各子公司經營性指標完成情況進行了通報。
（集團辦公室張彩秀、何瑩瑩/文 ）
