為做好綠港·國際中心、新港家園及廠房項目的各項營銷工作，以及我司企業(yè)企業(yè)宣傳相關(guān)零星設(shè)計，我公司定于近期通過公開競爭性方式采購項目一期廣告整合推廣服務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)事項公告如下：
一、項目概況
項目名稱：綠港國際中心、新港家園及廠房等項目整合推廣服務(wù)
整體打包采購
項目規(guī)模：綠港·國際中心項目總建筑面積72萬㎡；新港家園項目39萬平方米；廠房項目合計約25萬㎡
產(chǎn)品類型：寫字樓、住宅及廠房項目
總 預(yù) 算：不高于135萬元
服務(wù)期限：12個月
二、報名資格
2.1、在國內(nèi)注冊、在當(dāng)?shù)剞k公的法定代表單位，主要人員至少有壹年以上（含壹年）廣告策劃從業(yè)經(jīng)驗。
2.2、具有熟悉房地產(chǎn)行業(yè)、策劃與創(chuàng)意富于自主創(chuàng)造力、策略能力強(qiáng)、設(shè)計表現(xiàn)優(yōu)良、協(xié)作/顧問意識強(qiáng)、理論水平高的資質(zhì)/能力。
2.3、具有專業(yè)精神及積極的服務(wù)意識。
2.4、市場行為規(guī)范，具有良好的社會口碑。
2. 5、投標(biāo)單位、法人代表及項目負(fù)責(zé)人無行賄、受賄記錄。
三、服務(wù)采購需求
具體廣告整合推廣服務(wù)采購內(nèi)容包括且不限于：廣告定位、推廣策略及創(chuàng)意構(gòu)想、整合推廣顧問、項目推廣建議及廣告設(shè)計服務(wù)等。
3.1廣告整合推廣策劃；整盤活動營銷創(chuàng)意策劃；整盤新聞輿論炒作策劃；整盤媒體推廣；組合建議；活動協(xié)助整合；階段性廣告主題；風(fēng)格策劃；階段性訴求策略；創(chuàng)意方向及表現(xiàn)風(fēng)格；廣告導(dǎo)語創(chuàng)作策劃。
3.2項目品牌識別系統(tǒng)的創(chuàng)建與設(shè)計：
（1）基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計：項目推廣名、LOGO設(shè)計、中英文名標(biāo)準(zhǔn)字體修正、標(biāo)準(zhǔn)色彩規(guī)劃等
（2）應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計：辦公事務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、銷售人員名片、銷售人員工作卡/證、銷售人員工作掛牌、信紙、信封、便簽紙、檔案袋、手提袋、紙杯、杯墊、購房協(xié)議書封套、置業(yè)設(shè)計封套等。
3.3銷售氛圍現(xiàn)場通路包裝應(yīng)用系統(tǒng)：
（1）導(dǎo)視系統(tǒng)：工地圍墻展示、營銷中心戶外指示系統(tǒng)、行走路線引導(dǎo)標(biāo)識、工地路牌廣告、戶外彩旗/掛旗、條幅、招示布等；
（2）銷售氛圍部分設(shè)計：營銷現(xiàn)場室內(nèi)氛圍總控、營銷現(xiàn)場室內(nèi)概念空間提示（具體單元設(shè)計）、銷售中心展板系列、室內(nèi)掛旗（接待區(qū)/洽談區(qū)）、臺面標(biāo)牌（接待區(qū)/洽談區(qū)/辦公區(qū)等）、樓層、示范單位功能標(biāo)牌（客房）、概念設(shè)計介紹牌、樣品陳列展示介紹牌、外賣場氣氛展示（概念空間提示/具體單元設(shè)計/形象背景墻及接待區(qū)域/展示系列/掛旗等）、展銷會氛圍展示（概念空間提示/具體單元設(shè)計/形象背景墻及接待區(qū)域/展示系列/掛旗等）、看樓專車形象展示；
（3）促銷禮品部分設(shè)計
（4）戶外廣告部分設(shè)計
3.4項目全程印刷宣傳資料物料部分設(shè)計：樓書、折頁、單張、海報、形象宣傳手冊或置業(yè)錦囊、售樓資料（價格表/協(xié)議書等）、階段性報紙稿。
3.5其他部分：外展場/展位設(shè)計概念構(gòu)想、協(xié)助拍攝工作、三維影視片概念構(gòu)想、廣告短片概念構(gòu)想。
3.6公關(guān)活動、展會等現(xiàn)場建議及設(shè)計、制作指導(dǎo)
（1）各類公關(guān)活動、現(xiàn)場活動的建議及設(shè)計、制作指導(dǎo)
（2）各類展覽的建議及設(shè)計、制作指導(dǎo)
3.7服務(wù)（質(zhì)量）要求：對項目營銷事務(wù)充分了解，理解項目業(yè)主營銷意圖，以滿足項目廣告推廣過程中的工作需求，并在業(yè)主制定時限內(nèi)完成相關(guān)工作，最大限度地滿足業(yè)主的要求。
四、月度評分標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)款結(jié)算方式
4.1月度評分標(biāo)準(zhǔn)
|
序號 |
事項 |
細(xì)項 |
分值 |
銷售代理公司評分 |
開發(fā)商評分 |
備注 |
|
1 |
策略表現(xiàn)（30分）
|
→思路：清晰度及邏輯性 |
5 |
|
|
|
|
→策略：階段性核心價值點的梳理（甲方配合完成） |
10 |
|
|
|
||
|
→創(chuàng)意：創(chuàng)意是否可表現(xiàn)階段性產(chǎn)品/客戶策略、是否可落地。 |
10 |
|
|
|
||
|
→對市場的了解：項目所在片區(qū)的競品形象表現(xiàn)/營銷策略建議等 |
5 |
|
|
|
||
|
2 |
品質(zhì)把控（40分）
|
→時間進(jìn)度把控準(zhǔn)確，按時提交階段性成果。 |
10 |
|
|
|
|
→平面表現(xiàn)的感染力/煽動性 |
10 |
|
|
|
||
|
→文案能力 |
5 |
|
|
|
||
|
→出品質(zhì)量把控 |
15 |
|
|
|
||
|
3 |
溝通機(jī)制(30分 |
→溝通反饋及時度 |
10 |
|
|
|
|
→溝通通暢度：對甲方意思的理解力 |
10 |
|
|
|
||
|
→主人翁意識：積極主動溝通 |
10 |
|
|
|
||
|
4 |
分項小計： |
|
|
|
|
|
|
5 |
月度最終得分：（銷售代理公司評分+開發(fā)商評分）/2= 月度評定等級： |
|||||
注：90分以上為優(yōu)秀A級,80-90分為良好B級，70-79分為合格C級，60-69分為基本合格D級，60分以下為不合格。
4.2服務(wù)款結(jié)算方式：合同簽訂后 7 個工作日內(nèi)向代理單位支付費用總額的20%；剩余部分按月度支付（剩余金額/服務(wù)月數(shù)=月度應(yīng)支付），且根據(jù)評分結(jié)果結(jié)算（90分以上結(jié)算100%， 80-90分結(jié)算90%，70-79分結(jié)算80%，60-69分結(jié)算70%，60分以下結(jié)算0%）。
五、其他要求
凡有意參與報價的企業(yè)，請于2016年3月23日17時前及時聯(lián)系采購人領(lǐng)取相關(guān)報價資料并自行組織項目現(xiàn)場勘察，否則視為放棄本次報價資格。
開標(biāo)時間另行通知
六、咨詢方式
聯(lián)系地址：南寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)洪勝路5號麗匯大廈1215室
聯(lián)系電話： 18776165567(楊工)
南寧嘉通置業(yè)有限責(zé)任公司
2016年3月16日
